松下电器（中国）有限公司等离子PDP VIERA系列SA全国轮流培训

  松下电器的战略剧变：

  随着国内家电市场的迅猛发展与繁荣，昔日不少行业巨头的风光已渐渐失去，家电业也不可避免的面临着全面洗牌的现实局面，是积极面对，创新求变，以期更大更远的发展，还是消极退避，坐以待毙，松下电器（中国）有限公司用行动做出了最好的回答。

  及时调整营销战略：

  A将工作重点从以往只重实贩（批发给经销商的商品量）转移到重视实需

  （真正销到最终用户手中的商品量）

  B调整并提升与经销商的关系---一体共生关系，倡导构建符合新的时代特征的全新的客户关系体系

  即：用户第一经销商第二生产厂家三经营理念

  C强化厂家与经销商的一体化意识，加大对经销商经营管理水平提升，与人员素质建设领域的投入力度。

  D大力实施全员岗位素质练兵与专职业务培训

  三年过去了，回望当初的决策，现实的业绩将是最好的说明！---松下电器公司在中国的事业得到了深入而蓬勃的发展。中华培训师网培训导师王跃文感慨的说，作为这一事件的亲历者，作为主持了20多场松下公司各类培训的职业培训师，能为这样的跨国公司在中国的发展贡献绵薄之力，也的确感到些许欣慰！

在松下培训王跃文老师训后合影

王跃文培训师在松下公司（场次不明）